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抖音短視頻運營:抖音視頻怎么拍更好,抖音拍視頻技巧攻略

回到標題:會刷抖音的人,為什么拍不好抖音呢?想起寫這一命題,緣由來自于潔哥近期正在學習抖音相關的課程。

在講到“定位”時,感覺該課程隱含認知折疊,引發的思考。文章部分內容來源:網虹商學院微信公益課中提到的“抖音四種定位”,以及得到的邏輯思維中“第764期|怎樣啟動增強回路”?

一、抖音的四種定位

壹·?內容結合產品

第一種方法,我們自己有產品,那么就意味著你有很好的變現方法。在后期不會迷茫,不管你是賣衣服,賣鞋子,賣化妝品的,或者說你是線下實體店等等等等,你都可以圍繞你這個產品去設計內容,然后賣產品變現。

貳·?泛娛樂領域打造IP第二種呢,就是泛娛樂領域,打造IP。

泛娛樂是抖音平臺最常見的一種內容形式,比如說:搞笑就是其中最典型的一種,這種內容用戶需求量大,每個人都喜歡看那些能夠讓自己高興的內容,只要你的內容策劃好,爆款的幾率是非常大的,漲粉這些也是非??斓?。

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叁· 垂直行業打造專家

第三種就是在錘子領域打造行業專家。

垂直領域垂直化,同樣也是抖音的發展趨勢,抖音平臺以及平臺的用戶,他都是在不斷成長的。

當大家看多了這種泛娛樂的內容以后,會慢慢的對一些能夠對我們自身有價值的內容越來越感興趣,垂直領域就是這樣的內容。在一個領域深耕,慢慢的你成了這個領域的專家,你再去賣產品,賣服務等等就很輕松。

肆·?好物推薦直接變現

第四種,就是好物推薦直接變現。

最簡單的功能就是在視頻里面插入商品鏈接,直接去賣貨。有自己產品的人可以通過這種方式賣你自己的產品,那沒有產品的,你也可以通過這種方式去賣。比如說淘寶,或者京東,抖音小店,別人家的產品等等,你可以賺取其中的傭金,這是比較快的變現方法。

以上四種抖音定位的方向,不知道你看完以后有沒有什么想法?

如果你看了以后依然是沒有方向,老師還介紹了一個比較笨,但是很實用很簡單的方法:首先就是你在抖音上面挨著刷100個熱門視頻,然后你刷到自己喜歡的視頻的時候,你就點贊。這100個視頻里刷完以后,看看自己點過贊的這些視頻,然后從里邊兒篩選出五個你最喜歡的,這五個就是你的方向,你的定位!

并給出觀點:你喜歡的就是你最擅長的,你最擅長的也就是你最容易成功的領域。

聽上去似乎沒有問題,笨人就用笨辦法好了。但是我剛好在今早聽了《得到》的一門課程,講的就是“認知折疊”“增強回路”。

幾個關鍵點讓我明白,定位并沒有課程說的那么簡單,我需要深層次理解老師說的100選5,5選定位的理論。

二、什么是認知折疊?

過去,我們說文明進步,主要是用數量來衡量的:財富越來越多、效率越來越高、能量調動的量級越來越大等等,都是數量概念。

僅僅如此嗎?不,除了數量之外,還有一個“認知折疊”的維度。

換句話說,文明社會中的每一個人,其實都生活在被折疊過的系統里面。這種折疊,有的是靠高深的科技突破,比如內燃機和計算機;有的只是簡單的方法創新,比如流水線和集裝箱。但是,只要能把一大堆的復雜性折疊成一個簡單的產品,人類文明的水平就會被實質性地提高。

那今天我們再反過來看一下這個問題。

你想,每個人都生活在被某種程度折疊的系統里面,時間一長,就沒感覺了,就會忽略這個系統的存在。

舉個例子,比如年前公司組織去泰國旅游。有同事就忘了換現金,買啥都不方便。為啥?因為我們已經習慣了大陸的無現金社會,以為到哪兒都能微信支付、支付寶呢。忘了自己其實生活在一個被深度折疊的系統的里面。

所以,從社會的角度來說,折疊得越深越好,讓每個人都能享用最簡單的協作界面。但是從個人的角度來說,有時候就得反過來,你得有能力展開那個被折疊的系統。

否則,就會被各種表面上的現象迷惑,稍微復雜的事情你就干不成。

三、怎樣啟動增強回路?

我自己聽完了認知折疊的概念后,感覺對商業問題的理解能力有了一個大的提升。但是當我們反過來再看這個問題時,我們需要跳出來,利用增強回路梳理清楚那個被折疊的體統。正如:抖音運營的剖析,推薦機制的學習,矩陣的玩法,變現渠道的思考等等,去研究抖音以及5G短視頻時代背后,深層次的隱含寓意。

文章快要結束,終于回到標題“會刷抖音的人,為什么拍不好抖音”?這個問題

我們再回過頭來總結一下

最重要的心得,就是兩條:

第一,在事物的系統里建立“增強回路”

第二,在這個增強回路里,找到核心動作

說人話就是:

第一,找到自己拍抖音真正的目的是什么?

為了好玩?還是記錄生活?還是想變現?還是工作需要?

第二,找到可直接復制的方法,快速實操,找到定位領域的大咖,找到平臺運營技巧等等。

前面用了很長的篇幅提到的“增強回路”

也就是:一件事情的“因”能夠增強“果”,“果”反過來又增強“因”,形成回路。這也就是為什么有的人刷抖音卻拍不好抖音的底層原因!因為因果不在一個回路上,沒有共通性。

四、總結

華為公司有一句話,是說:“不在非戰略機會點上消耗戰略性資源?!本褪沁@個意思。如果看不到、也展不開事物背后那個折疊起來的系統,是不可能做到這一循環的。

再拿我開始寫文章來舉例,將學習的知識通過更具體的,更開放的方式展現在公眾平臺上,最可靠的增強回路只有一個:那就是我和你(正在看文章的你)之間的信用。

只有當越來越多像你這樣的人相信,在我的文章里確實能學到干貨知識,我才有可能進入一個良性增長的軌道。

而刷贊、刷閱讀等等其他一切增長路徑,都可能是“非戰略機會點”,都不應該消耗我們的“戰略性資源”。

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